어스회계법인

내부통제자문팀

내부통제 설계 자문

회사의 업무 프로세스를 분석해 위험을 식별하고, 그 위험에 대응하는 통제 활동을 설계하는 자문 업무입니다. 신규 상장 준비 회사나 통제 체계가 미흡한 회사가 주요 대상입니다.

프로세스마다 표준적인 통제 유형(승인·대사·분리)이 있지만, 회사 규모와 조직 구조에 맞게 조정하는 것은 사람의 판단이 필요합니다.

제공 내용

  • 업무 프로세스 흐름 파악
  • 프로세스별 위험 식별
  • 통제 활동 설계
  • 통제 설계 문서 작성
  • 경영진 대상 통제 설계 설명

이 업무의 흐름

회사의 업무 프로세스 자료와 조직 구조가 입력값입니다. 프로세스 흐름을 파악해 위험 지점을 식별한 뒤, 각 위험에 대응하는 통제 활동을 설계합니다.

핵심 판단 포인트

통제 활동의 수준(자동화 통제 vs 수동 통제)과 빈도를 회사 규모에 맞게 조정하는 것이 핵심 판단입니다. 과도한 통제는 업무 효율을 떨어뜨리고, 부족한 통제는 위험을 방치합니다.

인간/AI 분담

판단은 인간, 실행은 AI — 어스회계법인의 모든 업무 카드는 이 분담을 명시적으로 표시합니다.

인간이 할 것

  • 통제 수준·빈도 최종 판단
  • 경영진 대상 통제 설계 설명(미팅)
  • 통제 설계 문서 최종 승인

AI가 할 것

  • 프로세스 흐름도 초안 작성
  • 위험-통제 매핑 초안
  • 통제 설계 문서 초안 작성

AX 판정

미설계·AX 실험 예정AX 실험 예정

담당자

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관련 인사이트

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