Milestones
걸어온 길
이 프로젝트의 실제 진행 이력을 가상 법인의 연혁으로 재구성했습니다. 각 단계는 실제로 완료된 작업 이정표이며, 날짜는 프로젝트 내부 기록을 압축해 표기한 것으로 하루 단위 실적을 의미하지 않습니다.
1단계 · 2026-07-12
조직 설계 착수
가상 회계법인 프로젝트를 신설하고, cascade·가드레일·조직 지도의 빈 틀·웹사이트 골격을 세웠습니다. 실제 회계법인 AX 동향과 벤더 자료를 선행사례로 리서치했습니다.
2단계 · 2026-07-12
조직도 완성
감사·세무·자문·Deal Advisory 3개 라인 아래 17개 팀 구조(표본 174명)를 확정했습니다. 이 단계에서는 팀의 미션·산출물·인력 구성만 채웠고, 실무자 개개인은 아직 빈 자리였습니다.
3단계 · 2026-07-12
첫 팀 설계도 — 회계자문팀(F-ACC)
17개 팀 중 회계자문팀 1개를 골라 실무자 10명(가상 페르소나)과 업무 카드 7개를 채웠습니다. 모든 업무 카드에 "인간이 할 것"과 "AI가 할 것"을 명시적으로 구분하는 규칙을 여기서부터 적용했습니다.
4단계 · 2026-07-12
첫 AX 실험
회계자문팀의 업무 하나 — 상환전환우선주(RCPS) 발행 분류 검토메모 — 를 실제로 AI에 맡겨 실험했습니다. kifrs-rag 지식엔진을 21회 호출해 근거를 검색했고, 판정은 "AX 조건부" — 핵심 쟁점 근거가 기본 검색 경로에서 도달 불가능했다는 실패까지 정직하게 남겼습니다. 이 과정에서 발견한 지식엔진 결함 3건을 kifrs-rag로 issue-back했습니다.
5단계 · 2026-07-12
첫 사례 공개
이 실험을 웹사이트에 실제로 공개했습니다. 입력 → AI 산출물 → 사람 검토 포인트 → 판정 근거까지 전 과정을 그대로 볼 수 있는 첫 AX 사례입니다.
6단계 · 2026-07-12
사이트 구조 확장
국내 대형 회계법인 웹사이트의 구조·깊이·내비게이션 패턴을 리서치 입력으로 참고해 서비스·산업·인사이트·About·Careers 섹션을 동일한 밀도로 확장했습니다. 이 단계에서 사이트는 151개 페이지 규모로 커졌지만, 콘텐츠 톤은 아직 실존 법인을 흉내 낸 클론에 가까웠습니다.
7단계 · 2026-07-12
팀 설계도 반복 — 12개 팀 published
"1팀 → 1실무자 → 1업무 → 공개 사례 1건" 수직 관통 루프를 팀마다 반복했습니다. 전체 17개 팀 슬롯 중 감사·세무·자문·Deal·Risk 5개 주요 서비스 라인을 모두 포함해 12개 팀에서 실무자 roster와 업무 카드를 채우고 published 상태로 승격했습니다.
8단계 · 2026-07-12
AX 사례 13건 축적 — rule-blind·경계 사례 확립
각 팀에서 실제로 업무 하나씩 AI에 맡겨 실험하고 판정을 공개하는 루프를 반복해 12건이 AX 가능 판정을 받았습니다. 그중 5건은 AI 룰셋이 설계한 대로만 잡는다는 사실(rule-blind)을 의도적으로 실증했고, 비상장주식 가치평가 1건은 도구 부재·판단 영역·책임 구조 3가지 이유로 승격 조건 없는 구조형 경계 사례(9호)로 남겼습니다. 이 과정에서 발견한 지식엔진 결함은 issue-back 루프를 통해 sibling 레포로 되돌렸고, 사례 6호에서 발견한 결함이 사례 13호에서 수리된 경로로 재검증되는 등 루프가 실제로 동작한다는 것을 확인했습니다.
9단계 · 2026-07-12
겉과 속을 맞춘다 — 사이트 리프레시 (진행중)
6단계에서 만든 클론 톤과, 7~8단계에서 쌓인 실증 자산(사례 13건·팀 12개·rule-blind 5건·경계 사례 9호) 사이에 괴리가 생겼습니다. 홈·`/cases`부터 겉을 실증 법인으로 다시 쓰기 시작했고, 지금 보고 있는 이 About 계열 재작성도 같은 리프레시의 산출물입니다.