감사본부 · F-AUD
상장기업감사팀
Listed Company Audit Team
상장기업감사팀은 상장기업의 재무제표를 감사해 감사의견과 핵심감사사항(KAM)을 포함한 감사보고서를 발행합니다. 표준감사시간 규제와 심리실(EQCR) 사전 심리 대상이 되는 고위험·고인원 업무로, 계획 단계의 위험평가·중요성 산정부터 기말 실증절차, 조서 3단계 리뷰체인(인차지→매니저→파트너), 심리실 사전 심리를 거쳐 감사보고서 발행과 지배기구 커뮤니케이션까지 연간 사이클로 진행합니다.
감사의견 자체는 법정 책임이 걸린 판단이라 전 과정에서 인간 서명이 필수지만, 시산표 대사·모집단 추출·조서 초안 작성처럼 반복적이고 규칙 기반인 구간은 AX 실험 후보로 분류돼 있습니다.
접근 방식
감사 절차 하나하나를 실증적 증거 수집(AI가 규모를 감당)과 위험·중요성 판단(사람이 최종 확정) 두 갈래로 나눠, 어느 구간에서 AX를 실험할지 업무 카드 단계부터 명시합니다.
대표 산출물
감사보고서(적정/한정/부적정/의견거절)
감사 절차 전체 결과를 종합해 발행하는 최종 법정 산출물.
핵심감사사항(KAM) 문단
감사 중 가장 유의적이었던 사항과 대응 절차를 서술한 감사보고서 내 문단.
감사조서(계정별 실증절차)
계정과목별로 수행한 실증절차와 증거를 기록한 내부 문서.
지배기구 커뮤니케이션 레터
감사 중 발견한 유의사항을 이사회·감사위원회에 전달하는 서한.
계속기업 불확실성 평가 메모
계속기업 가정의 타당성을 검토한 판단 근거 메모.
서비스 상세
재무제표 감사
상장기업의 연결·별도 재무제표 전체를 대상으로 위험평가·중요성 산정부터 계정과목별 실증절차, 감사의견 형성까지 이어지는 감사팀의 핵심 업무입니다. 표준감사시간 규제 아래 투입 인원과 시간이 사전에 정해져 있어, 절차의 효율화가 팀 운영의 상수입니다.
핵심감사사항(KAM)·계속기업 검토
감사 중 가장 유의적이었던 사항을 선별해 KAM 문단으로 서술하고, 계속기업 가정의 타당성을 별도로 평가하는 업무입니다. 두 업무 모두 정량 데이터보다 감사인의 전문가적 판단 서술이 산출물의 핵심입니다.
지배기구 커뮤니케이션
감사 중 발견한 유의사항과 내부통제 미비점을 이사회·감사위원회에 전달하는 커뮤니케이션 레터를 작성하는 업무입니다. 감사 결과를 경영진이 아닌 지배기구에 직접 보고한다는 점에서 독립성이 중요한 업무입니다.
담당 실무자
실무자 정보 준비중입니다.
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AX 판정