ESG인증·자문팀
이행과제 로드맵 수립
ESG 전략을 실행 가능한 과제 단위로 쪼개고, 우선순위와 일정을 담은 로드맵을 만드는 업무입니다. 전략 자문의 후속 단계로, 추상적 방향을 구체적 실행 계획으로 옮기는 작업입니다.
제공 내용
- 전략을 실행 과제로 분해
- 과제별 소요 자원·기간 추정
- 우선순위·일정 배치
- 로드맵 초안 작성
이 업무의 흐름
ESG 전략 수립 보고서가 입력값입니다. 전략 방향을 실행 과제 목록으로 분해한 뒤, 각 과제의 소요 자원과 기간을 추정해 로드맵에 배치합니다.
핵심 판단 포인트
회사의 실행 역량과 예산 제약을 고려해 로드맵의 현실성을 판단하는 것이 핵심입니다. 이상적인 계획과 실행 가능한 계획 사이의 균형은 사람이 조정합니다.
인간/AI 분담
판단은 인간, 실행은 AI — 어스회계법인의 모든 업무 카드는 이 분담을 명시적으로 표시합니다.
인간이 할 것
- 로드맵 현실성·우선순위 최종 판단
- 경영진 승인 획득(미팅)
AI가 할 것
- 과제 분해·소요자원 추정 초안
- 로드맵 일정표 초안 작성
AX 판정
미설계·AX 실험 예정AX 실험 예정
관련 인사이트
관련 인사이트 원고를 준비중입니다 — 공개되면 이 자리에 연결됩니다.
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